Analiza recomadarilor - etapa importanta a procesului de selectie

In procesul de selectie, un punct important este reprezentat adesea de analiza recomandarilor candidatilor. Pe scurt, fosti colaboratori, sefi, colegi ai candidatului in cauza, sunt contactati in vederea furnizarii unui feedback in ceea ce priveste capacitatile profesionale si personale ale acestuia.

Desi multi considera recomandarile ca fiind subiective, in cazul in care intrebarile sunt puse eficient, pot constitui un punct final valid in selectarea candidatilor.

In analiza recomandarilor trebuie tinut cont in primul rand de prevederile legale. Articolul 29, aliniatul 4 din Codul Muncii precizeaza in mod clar ca “Angajatorul poate cere informatii in legatura cu persoana care solicita angajarea de la fostii ssi angajatori, dar numai cu privire la functiile îndeplinite si la durata angajarii si numai cu incunostintarea prealabilă a celui in cauza.” Cu atat mai mult cu cat candidatul inca lucreaza, nu se cade sa se ceara recomandari actualului angajator fara a primi incuviintarea.

Cum se obtin recomandarile?

Telefonic, contactand direct persoana si punandu-i anumite intrebari. Dezavantajul recomandarilor telefonice este acela ca astfel de recomandari pot fi usor fraudate. In plus este posibil ca cel cu care discuti sa nu-si aminteasca spontan de persoana despre care i se cere parerea.
Via e-mail. Dezavantajul este acela ca uneori persoana contactata nu ia in seama mesajul primit, de aceea este oricum recomandabil un contact telefonic prealabil. Un alt dezavantaj este acela ca in scris vorbele tind a fi mult mai diplomate, feedbackul fiind de multe ori subiectiv si pozitiv. Avantajul este acela ca informatia ramane structurata si poate fi pastrata mai usor exact in forma in care a fost exprimata.
In format fizic, pe suport de hartie sau scanate. De multe ori candidatii au prezenta de spirit de a cere recomandari fostilor angajatori odata relatia de munca incheiata. Avantajul acestora este ca timpul celui care recruteaza este salvat, acesta fiind exonerat de responsabilitatea de a contacta si intervieva persoanele care pot oferi recomandarile. Dezavantajul este acela ca incarcatura subiectiva este maxima in aceasta situatie si intotdeauna acest tip de recomandari, obtinute chiar de candidat, prezinta doar partea frumoasa a lucrurilor.

Oricum ar fi, recomandarile sunt… recomandate, feedback-ul venit din partea unor persoane care au vazut candidatii in situatii mult mai veridice decat interviul de selectie, la munca, performand sau nu fiind mai mult decat benefic.

MyRecruiter va sta alaturi in acest demers, fiecarui candidat existent in baza de date fiindu-i asignat un camp de “Referinte” in care pot fi introduse persoanele cale il recomanda si recomandarile propriu-zise.

Articolul urmator: Anuntul de angajare

Articolul precedent: Interviul telefonic